Online assessment tips

Talentmanagement is een cruciaal onderdeel van ieder bedrijf. Wanneer je namelijk op zoek bent naar personen voor specifieke functies, dan wil je het liefst iemand met talent. Iemand die de juiste eigenschappen bezit om een specifieke functie op een zo goed mogelijke manier in te vullen.

Aan de ene kant kan dit gaan om talent van buitenaf. Het doel is dan om de beste er tussenuit te pikken bij sollicitanten. Aan de andere kant vindt talent assessment ook binnen bedrijven plaats. Bijvoorbeeld wanneer iemand intern wil doorstromen naar een betere functie. Vaak worden de competenties van TestGroup voor talentmanagement ingezet.

Verschillende vormen van talent

Talent is in bepaalde opzichten een relatief begrip. Er bestaan namelijk verschillende vormen van talent. Deze zijn het beste onder te verdelen in de volgende groepen:

• Natuurlijk talent: natuurlijk talent heb je wanneer je van nature ergens goed in bent. Het gaat hier dan echt om een aangeboren eigenschap. Je hebt er niets voor hoeven doen om het te krijgen. Het is puur het ‘geluk’ van de genen van je ouders. Dit is daarom een zeer pure omschrijving van het begrip. Daarbij is er sprake van een tweedeling of deze talenten te ontwikkelen zijn (growth mindset) of dat deze vast staan (fixed mindset). Dit soort zaken zijn goed te meten met een talentscan.
• Talent als veelbelovende medewerker: een tweede manier om talent te omschrijven, is als veelbelovende medewerker. Hier is er puur sprake van een verwacht rendement op een investering in een persoon. De combinatie van kennis, eigenschappen en potentiële opbrengsten voor de organisatie staan centraal. Binnen het bedrijf is dit ‘talent’ van toegevoegde waarde. Talentmanagement is zo mogelijk op basis van ontwikkeling, vaststaande eigenschappen of het zien van potentieel.
• Talent als excellente medewerker: tot slot is er nog het talent als excellente medewerker. Bij deze definitie is er sprake van personeel dat excellent presteert. Het bedrijf heeft hier meer aan dan gemiddeld. Er wordt veel op het talent verdiend. Het talent steekt er als het ware met kop en schouders bovenuit. Dit is te benaderen met een focus op risico’s, lage kosten of rendement.

Als aanvulling op deze indeling kun je talent ook benaderen vanuit rol en vakgebied. In de praktijk worden daarvoor vaak gerichte assessments ingezet:

• Talent voor managers: Bij een assessment voor managers draait talent om leiderschap, besluitvorming, strategisch denken en het aansturen van mensen. Managementtalent laat zich zien in het vermogen om richting te geven, belangen af te wegen en teams duurzaam te laten presteren. Dit type talent gaat verder dan inhoudelijke kennis en richt zich vooral op impact en verantwoordelijkheid.
• Talent voor techniek: Bij een assessment voor techniek ligt de focus op analytisch vermogen, probleemoplossend denken en technisch inzicht. Technisch talent uit zich in het snel doorgronden van systemen, logisch redeneren en het toepassen van kennis in praktische situaties. Dit talent is cruciaal in functies waar nauwkeurigheid, innovatie en structuur centraal staan.
• Talent voor finance: Een assessment voor finance richt zich op cijfermatig inzicht, nauwkeurigheid en oordeelsvorming. Financieel talent betekent dat iemand risico’s kan inschatten, data kan analyseren en onderbouwde conclusies trekt. Dit type talent is essentieel voor functies waarin controle, compliance en strategische financiële keuzes een rol spelen.
• Talent voor sales: Bij een assessment voor sales draait talent om commerciële scherpte, overtuigingskracht en het vermogen om kansen te herkennen en te benutten. Sales talent laat zich zien in het analyseren van klantbehoeften, het opbouwen van relaties en het nemen van doordachte commerciële beslissingen. Daarnaast spelen doorzettingsvermogen, resultaatgerichtheid en het omgaan met weerstand een belangrijke rol. Dit type talent is bepalend voor succes in acquisitie, accountmanagement en complexe verkooptrajecten.

Talent voor HR Bij een assessment voor hr staat het talent voor mensen centraal. Het gaat om inzicht in gedrag, communicatievaardigheden en het vermogen om organisatiebelangen te verbinden met individuele ontwikkeling. HR talent laat zich zien in het herkennen van potentieel, het begeleiden van groei en het maken van evenwichtige beslissingen rondom mens en organisatie.

Door talent op deze manieren te onderscheiden, wordt het mogelijk om gerichter te meten en te ontwikkelen wat binnen een specifieke rol of discipline echt het verschil maakt.

Inzet van analytische testen tijdens talent management

Middels een analytische test is het mogelijk om te achterhalen wat een persoon nu precies te bieden heeft. Zoals gezegd, kan dit gaan om mensen van buitenaf en om intern personeel.

Zoals aan de hand van dit artikel wel duidelijk is geworden, is dit bijzonder waardevol. Zeker wanneer je als organisatie zo vroeg mogelijk talent wilt spotten. Na verloop van tijd laat je deze steeds iets verder doorstromen. Zo leid je de juiste mensen van binnenuit op, voor een zo hoog mogelijke opbrengst. Hoe deze opbrengst er dan ook uit komt te zien.

Analytische test voor talentmanagement

De Bridge Ability Suite is een analytische test die onderzoekt op verschillende onderdelen waar een specifiek persoon toe in staat is. Zo krijg je bijvoorbeeld waardevolle informatie over:

• Maximaal prestatieniveau (opleiding of beroep)
• Bepalen van werk- en denkniveau (mbo, hbo of wo)
• Een indicatie van het IQ
• Rekenen
• Taalvaardigheid
• Logisch denken

Het fijne van deze test is dat deze al binnen 30 minuten beschikbaar is. Zo heb je toegang tot een snelle manier van bijzonder waardevolle informatie. Vooral gezien de test zelf beschikbaar is op verschillende niveaus: op mbo-, hbo- en wo-niveau.

Binnen de kortste keren levert het zo het gewenste inzicht op. Heeft de kandidaat inderdaad de juiste eigenschappen om in potentie aan de wensen te voldoen? Een capaciteitenonderzoek geeft in principe aan wat de potentie van een talent is. Tot waartoe de persoon in staat gaat zijn.

Het is dan altijd nog mogelijk om ieder talent op een bepaalde manier te ontwikkelen. Maar de basis aan capaciteiten laat je in een vroeg stadium zien of het überhaupt de moeite waard is. Zo heb je de optie om snel te schakelen tussen potentiële kandidaten.

The Bridge Ability Suite op verschillende mensen toepassen is uiteraard geen enkel probleem. Dit maakt het alleen maar makkelijker om kandidaten met elkaar te vergelijken. Welke kandidaat heeft de beste combinatie van eigenschappen om het er in de specifieke functie goed van af te brengen?

Analytische test bestellen

Je kunt een analytische test los voor je kandidaat bestellen op de bestelpagina. Bij grote afname van testen kun je het beste een eigen account nemen op het Bridge Assessment Platform.