Online assessment tips

Wat is een talententest?

Met een talententest krijgen jouw medewerkers inzicht in hun persoonlijke talenten en hoe zij deze kunnen ontwikkelen en inzetten binnen het bedrijf. De test laat zien waar medewerkers goed in zijn, waar zij energie van krijgen en welke competenties daarbij horen. Dit maakt de talententest een krachtig instrument voor talentmanagement met competenties.

Door talentmanagement met competenties centraal te stellen, krijg je niet alleen inzicht in wat medewerkers leuk vinden, maar ook in welke competenties zij sterk zijn en hoe deze bijdragen aan hun rol en prestaties. Dit inzicht is van grote waarde voor zowel de persoonlijke als professionele ontwikkeling van jouw medewerkers.

Onze visie is dat medewerkers het meeste succes behalen wanneer zij werken vanuit hun talenten én de competenties die daarbij passen. Door tijd en energie te investeren in sterke competenties, groeit niet alleen de medewerker, maar ook de organisatie.

Een talententest ondersteunt talentmanagement met competenties door sterke punten concreet en meetbaar te maken. Zo help je medewerkers zich gericht te ontwikkelen, haal je het beste uit hun talenten en verbeter je als organisatie structureel je prestaties en concurrentiepositie.

Werknemers ontwikkelen met een talententest

Er wordt wel eens gezegd dat een deel van je kennis al verouderd is zodra de diploma-uitreiking van je opleiding is afgelopen. Dat gold aan het begin van deze eeuw al, maar tegenwoordig wordt dit steeds meer een probleem. Juist daarom is een talent assessment belangrijk. Het geeft inzicht in talenten, leervermogen en ontwikkelpotentieel, in plaats van alleen naar diploma’s en opgedane kennis te kijken.

Wat de skills gap, de kloof tussen de verworven competenties en de benodigde vaardigheden, vergroot is dat veel professionals een jarenlange opleiding hebben gevolgd die is gebaseerd op het verleden. Het opzetten van een opleiding begint met het inventariseren van de eindtermen. Maar tussen het inventariseren van die eindtermen en het moment dat de eerste leerlingen aan de opleiding beginnen zit al een paar jaar. Nu pas zien we starters toetreden tot de arbeidsmarkt die voldoende digitale vaardigheden hebben.

Skills gap bedreigt inzetbaarheid professional

Het is niet alleen digitalisering die zorgt voor de groeiende skills gap. Ook onze veranderende kijk op werk speelt een grote rol. Van medewerkers wordt verwacht dat zij zich blijven ontwikkelen en meebewegen met veranderingen. Leren op de werkplek wordt daarmee steeds belangrijker.

In de praktijk zijn functioneringsgesprekken echter vaak nog gericht op prestaties uit het verleden. De focus ligt op wat goed of fout ging, in plaats van op wat iemand heeft geleerd en hoe hij of zij zich verder kan ontwikkelen. Dat werkt leren juist tegen. Medewerkers voelen zich beoordeeld, terwijl groei vraagt om ruimte om te experimenteren en fouten te maken.

Een toekomstgerichte aanpak kijkt daarom vooruit. Wat heeft iemand geleerd? Welke kansen liggen er voor het komende jaar? En hoe kan de organisatie of leidinggevende helpen om verdere ontwikkeling mogelijk te maken?

Waar vroeger vakkennis doorslaggevend was, is flexibiliteit nu een kerncompetentie. Professionals moeten kunnen omgaan met verandering, zich aanpassen aan nieuwe omstandigheden en hier actief op anticiperen. Daarnaast spelen competenties als samenwerken, betrokkenheid bij de organisatie en een gezonde balans tussen werk en privé een steeds grotere rol.

Het arbeidsleven stelt dus hoge eisen aan professionals. Met een online assessment of talentscan krijgen organisaties inzicht in talenten, competenties en ontwikkelpotentieel van medewerkers. Dit maakt het mogelijk om gericht te investeren in ontwikkeling, in plaats van alleen terug te kijken op prestaties.

Organisaties die hierin verantwoordelijkheid nemen, profiteren van meer betrokkenheid, lager verloop en grotere wendbaarheid. Door te investeren in mensen via een online assessment of talentscan, investeer je in duurzame inzetbaarheid en versterk je de concurrentiekracht van je organisatie.

Vergroot de inzetbaarheid

Hoe meer verschillende competenties en vaardigheden iemand bezit, hoe breder de inzetbaarheid van de professional. Dat begint bij de direct leidinggevende. Die moet een ander soort functioneringsgesprek voeren. In plaats van terug te blikken op hoe de functie is uitgeoefend, kijk je naar wat de medewerker heeft geleerd en wat hij of zij de komende tijd nog kan gaan leren. Met Talent Match wordt dit gesprek concreter, doordat inzicht ontstaat in talenten, competenties en ontwikkelmogelijkheden.

Een goed startpunt voor een functioneringsgesprek dat is gericht op leren is de talententest.

Talententest

Een talententest wordt veel ingezet tijdens de werving-en-selectiefase. Het is dan een selectiemiddel om te bepalen of een kandidaat de benodigde vaardigheden heeft om de vacante functie op een goede manier in te vullen. De talententest diende vooral om bad hires te vermijden.

Vooral in de begintijd waren talententests erg kostbaar en arbeidsintensief. De kandidaat moest naar een testcentrum, waar hij of zij door allerlei specialisten werd doorgelicht. Omdat een bad hire al snel € 50.000 (of meer) kost, was dit vooral een investering bij de werving van sleutelfuncties.

Bij bestaand personeel was er misschien wel behoefte aan een talententest, maar bleek de prijs een belemmerende factor.

Talententests nu online af te nemen

Sindsdien is er veel veranderd. Tegenwoordig kan een talententest ook online worden afgenomen. Een voorbeeld hiervan is The Bridge Personality-test.

Deze test is ontwikkeld door wetenschappers en meet standaard 34 competenties. Door slimme algoritmes en AI kan met veel minder personele inzet een uitgebreid en wetenschappelijk gevalideerd profiel van de kandidaat worden opgesteld. Bovendien kan de slimme testsoftware meten in hoeverre de kandidaat eerlijk geantwoord heeft. Geeft hij sociaal wenselijke antwoorden? Dan blijkt dit uit het testrapport.

Voorbeeldpagina uit het talententest rapport

Win-win

Voor de kandidaat is de online talententest een stuk efficiënter. In plaats van er een dag voor te moeten uittrekken en een lange reis te moeten maken, logt de kandidaat in op een plaats en tijd die goed uitkomt. Het invullen van de vragenlijst duurt hooguit een uurtje, waarna de rapportage direct beschikbaar is. Zowel kandidaat als hrm-medewerker winnen met een online talententest zeeën aan tijd.

Ook de financiële afdeling zal blij zijn met de online talententest, want de online talententest kost slechts een fractie van wat de traditionele competentietest kost. Daardoor kun je de test ook vaker inzetten. Bijvoorbeeld om periodiek in kaart te brengen welke leerbehoefte bij het bestaande personeel bestaat.

Met het handige rapport van de online talententest in de hand signaleer je heel eenvoudig wat je medewerker nog moet leren om zijn of haar werk goed te blijven uitoefenen én om zich voor te bereiden op een mogelijke promotie.

Gebruik de online talententest en geef het functioneringsgesprek helemaal anders vorm. Niet langer een jaarlijks afrekenmoment, maar een groeigesprek waarin je samen kijkt hoe de professional kan blijven leren. Want de lerende professional blijft inzetbaar en daar heeft iedereen baat bij.

Talententest bestellen

Je kunt de talententest los (per kandidaat) bestellen op de bestelpagina. Ga je veel testen afnemen? Neem dan een abonnement op de Test-Toolkit van TestGroup.