Hoe werkt The Bridge 360 van TestGroup?

De organisatie kiest een medewerker en nodigt verschillende feedbackgevers uit. Zij vullen online een vragenlijst in over het gedrag en de competenties van deze medewerker. De medewerker kan ook zichzelf beoordelen. Zodra de feedback is verzameld, worden de resultaten verwerkt in een overzichtelijk rapport. Dit rapport vormt de basis voor een ontwikkelgesprek.

Kun je de 360 graden feedback tool zelf beheren?

Ja, met een account op het Bridge Assessment Platform kunnen organisaties The Bridge 360 zelfstandig afnemen. Je kunt medewerkers uitnodigen, feedback verzamelen en rapporten downloaden. TestGroup biedt hiervoor abonnementen met credits of onbeperkt gebruik. Je kunt de afname ook door TestGroup laten verzorgen.

Kunnen organisaties hun eigen competenties toevoegen?

Ja, The Bridge 360 kan worden aangepast aan de wensen van een organisatie. Je kunt competenties selecteren die belangrijk zijn voor een bepaalde functie of afdeling. Denk aan klantgerichtheid, leidinggeven, samenwerken of resultaatgerichtheid. Ook kan de eigen huisstijl worden gebruikt. Zo sluit de feedback beter aan bij de dagelijkse praktijk.

Hoeveel mensen kunnen feedback geven over een medewerker?

Bij een standaardafname van The Bridge 360 kunnen maximaal 12 feedbackgevers deelnemen. Dit kunnen bijvoorbeeld collega's, leidinggevenden, medewerkers en klanten zijn. Het is vooral belangrijk dat de feedbackgevers regelmatig met de betreffende medewerker samenwerken en diens gedrag goed kunnen beoordelen.

Wat staat er in het 360 graden feedbackrapport?

Het rapport laat zien hoe een medewerker op verschillende competenties wordt beoordeeld. Je ziet de eigen beoordeling en de feedback van anderen. Ook kunnen beoordelingen van verschillende groepen met elkaar worden vergeleken. Hierdoor wordt duidelijk welke kwaliteiten anderen waarderen en waar ruimte is voor ontwikkeling.

Hoe helpt de tool bij het ontwikkelen van leidinggevenden?

Leidinggevenden weten niet altijd hoe hun manier van werken overkomt op medewerkers. Met The Bridge 360 krijgen zij feedback over bijvoorbeeld communicatie, besluitvaardigheid en samenwerking. Dat kan verrassende inzichten opleveren. Organisaties gebruiken deze resultaten bij managementontwikkeling, coaching en leiderschapstraining.

Is 360 graden feedback geschikt voor een functioneringsgesprek?

Ja, de resultaten kunnen worden besproken tijdens een functionerings- of ontwikkelgesprek. De feedback laat zien hoe verschillende mensen het functioneren van een medewerker ervaren. Het is wel verstandig om het rapport niet als enige beoordelingsinstrument te gebruiken. Feedback blijft deels subjectief en is vooral waardevol als uitgangspunt voor een goed gesprek.

Hoe voorkom je dat medewerkers sociaal wenselijke feedback geven?

Maak vooraf duidelijk waarom de feedback wordt verzameld en hoe de resultaten worden gebruikt. Een vertrouwelijke verwerking van antwoorden kan helpen om eerlijke reacties te krijgen. Kies daarnaast feedbackgevers die de medewerker goed kennen. Bespreek de uitkomsten zorgvuldig, zodat medewerkers zich veilig voelen om feedback te geven en te ontvangen.

Kun je The Bridge 360 combineren met een persoonlijkheidstest?

Ja, The Bridge 360 kan worden gecombineerd met The Bridge Personality. De persoonlijkheidstest geeft inzicht in iemands eigenschappen en gedragsvoorkeuren, terwijl 360 graden feedback laat zien hoe anderen het gedrag ervaren. Door beide rapporten te gebruiken, krijgen organisaties meer informatie voor coaching en persoonlijke ontwikkeling.

Wat is het verschil tussen 360 graden feedback en een assessment?

Een assessment onderzoekt bijvoorbeeld persoonlijkheid, capaciteiten of competenties met gestandaardiseerde tests. The Bridge 360 verzamelt beoordelingen van mensen die met een medewerker samenwerken. TestGroup biedt daarnaast The Bridge Personality voor persoonlijkheid, The Bridge Ability Suite voor cognitieve capaciteiten en The Bridge Career voor loopbaanvragen. Deze instrumenten kunnen elkaar aanvullen, afhankelijk van het doel van de organisatie.

Hoe gebruik je 360 graden feedback bij een persoonlijk ontwikkelplan?

Begin met de competenties waarop een medewerker zich wil verbeteren. Bekijk vervolgens welke sterke punten en ontwikkelpunten uit het feedbackrapport naar voren komen. Kies samen een paar concrete doelen en spreek af hoe de medewerker hieraan gaat werken. Bij een volgende feedbackronde kun je bekijken of anderen veranderingen in het gedrag opmerken.

Hoe lang duurt het invullen van de 360 graden feedbackvragenlijst?

Het invullen van The Bridge 360 duurt ongeveer 15 minuten. De totale doorlooptijd hangt vooral af van hoe snel alle feedbackgevers hun vragenlijst afronden. Organisaties kunnen de vragenlijst online laten invullen, zodat medewerkers en feedbackgevers dit op een geschikt moment kunnen doen.

Is er een training beschikbaar voor The Bridge 360?

Ja, TestGroup biedt een training voor organisaties die zelf met de 360 graden feedback tool willen werken. Tijdens de training leer je hoe je de vragenlijsten afneemt, de rapporten interpreteert en de resultaten bespreekt met medewerkers. Zo kunnen HR-professionals en leidinggevenden de tool zelfstandig inzetten.

Wat kost de 360 graden feedback tool van TestGroup?

Organisaties kunnen The Bridge 360 per medewerker bestellen of gebruiken via een abonnement op het Bridge Assessment Platform. Bij een losse afname kunnen ook rapportage en terugkoppeling worden verzorgd. Voor organisaties die regelmatig 360 graden feedback inzetten, zijn er abonnementen met credits of onbeperkt gebruik. TestGroup kan adviseren welke optie het beste past bij het aantal medewerkers en de gewenste begeleiding.

360 graden feedback tool

Producten

360 graden feedback

Kwalificatietraining 360 feedback

dinsdag 13 oktober 2026

Wat is een 360 graden feedback tool?

Met een 360 graden feedback tool kun je feedback verzamelen voordat je een evaluatiegesprek start met een werknemer. In deze aanpak ontvangt de werknemer terugkoppeling van diverse individuen. Dit betreft meestal een mix van managers, directe teamleden en personen aan wie ze leiding geven.

Het maken van loopbaankeuzes wordt eenvoudiger wanneer je weet waar jouw sterke punten liggen. Door middel van een 360 graden feedback tool kun je dit ontdekken. Maak gebruik van onze 360 feedback-tool om jouw talenten te identificeren en valkuilen te vermijden. Zet The Bridge 360 in voor je medewerkers.

The Bridge 360: gebruiksvriendelijke 360 graden feedback tool

Inzicht in de capaciteiten van medewerkers;
Veel maatwerkmogelijkheden;
360º feedback biedt inzicht in de capaciteiten van medewerkers en teams;
Door de input van anderen te gebruiken, kun je beoordelingen minder eenzijdig maken;
Gebruiksvriendelijke beheeromgeving;
Eigen huisstijl en competenties;
Snel van start.

Iedereen heeft sterke punten en ontwikkelpunten, maar medewerkers weten niet altijd hoe anderen hen zien. Met een 360 graden feedback tool krijgen organisaties hier meer inzicht in.

Collega's, leidinggevenden en andere betrokkenen geven feedback op competenties zoals samenwerken, communiceren en assertiviteit. De resultaten worden samengevoegd in een rapport, waarin medewerkers hun eigen beoordeling kunnen vergelijken met die van anderen.

Zo worden sterke punten en blinde vlekken zichtbaar. Organisaties kunnen ook zien of collega's en leidinggevenden verschillend over een medewerker denken. Deze inzichten helpen medewerkers om zich verder te ontwikkelen en beter samen te werken.

Gratis boekje over de 360 tool

The Bridge 360: het boekje voor kandidaten helpt deelnemers om hun 360-gradenrapport beter te begrijpen. In duidelijke en begrijpelijke taal wordt uitgelegd hoe de resultaten gelezen kunnen worden. Het boekje is gratis te downloaden.

Een 360 graden tool is waardevol voor ontwikkeling

360 graden feedback is vooral waardevol voor jezelf, omdat je hierdoor inzicht krijgt in het effect van jouw gedrag en input ontvangt voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Ook leidinggevenden maken graag gebruik van een 360º feedback tool, omdat het een beproefde methode is om opleidingsbehoeften in kaart te brengen. Het helpt ook om beoordelingen minder eenzijdig te maken door signalen van anderen mee te wegen.

Geen zin in dure trainingen of lange 360 graden feedback-projecten? Geen punt, wij zetten de 360 feedback vandaag nog voor jou of je collega’s op. Wij begeleiden de Bridge 360-afname en helpen je bij het gebruiken van het Bridge 360-rapport.

360 feedback: besteed het uit met The Bridge 360 feedback tool

Je zult je misschien afvragen: waarom 360 graden feedback? Omdat de ouderwetse, hiërarchische manier van feedback geven niet meer van deze tijd is. Wanneer je als werknemer op jouw functioneren wordt beoordeeld door alleen je leidinggevende, is deze beoordeling niet objectief. Een beoordeling vanuit meerdere hoeken van de organisatie is dat wel.

360 graden feedback is er om feedback te verzamelen uit verschillende hoeken van de organisatie. Denk aan collega's, managers, teamleden en klanten. Een goede manager hecht waarde aan deze feedback, omdat het hem helpt om zo objectief mogelijk het gesprek aan te gaan over het functioneren van de werknemer.

360 feedback: vandaag nog voor je opgezet

TestGroup kan 360 graden feedback snel voor je organisatie inzetten. Hierbij maken we gebruik van de online Bridge 360 feedback tool. Je kunt de tool hier bestellen voor je medewerkers.

Voorbeeldrapport van de 360 feedback tool

Je kunt hier een voorbeeldrapport inzien van de 360 graden feedback tool. Dit demorapport toont 360 feedback van teamleden, leidinggevende(n), medewerkers, klanten en van de betrokken deelnemer zelf. In het overzicht vind je onder andere beoordelingen op de 34 Bridge competenties, een samenvattend overzicht en algemene feedback over het functioneren van de deelnemer. Natuurlijk is het mogelijk om het rapport aan te passen aan je voorkeuren, zoals het toevoegen of verwijderen van bepaalde vaardigheden.

Voorbeeldpagina uit het rapport van de 360 tool

Kenmerken van The Bridge 360 tool:

Volledig aan te passen aan de wensen van de organisatie;
Zeer makkelijk in eigen beheer af te nemen;
Te koppelen aan The Bridge Personality persoonlijkheidstest;
Uitgerust met modules die sales competenties en capaciteiten meten;
Beschikbaar in verschillende talen;
Gebaseerd op uitgebreid wetenschappelijk onderzoek;
Zeer fraaie vormgeving van de rapporten;
Makkelijk te koppelen aan Persoonlijke Ontwikkelplannen (POP's).

Wil je tijdens een training leren hoe je een 360 graden feedback tool gebruikt?

In de kwalificatietraining: 360 graden feedback van 3 uur leer je hoe je The Bridge 360 tool toepast in je organisatie. Je leert dit 360 graden feedback assessment af te nemen, het rapport te interpreteren en terug te koppelen aan deelnemers. Je kunt zelf een datum kiezen, er kunnen maximaal 12 personen deelnemen.

Voorbeeldrapport van de 360 graden feedback tool

Je kunt hier een voorbeeldrapport van The Bridge 360 tool bekijken.

Ervaringen van deelnemers:

De 360 tool is in 15 minuten in te vullen;
Zeer mooie rapportage;
Goed te gebruiken voor ontwikkeling en beoordeling;
Handig te gebruiken met het boekje: 'The Bridge 360: het boekje voor kandidaten'.

Tarief voor de 360 graden feedback tool

Voor de kosten van een Bridge 360-afname, inclusief rapportage, Bridge 360-boekje en terugkoppeling kun je contact opnemen met TestGroup, of je kunt direct bestellen op de bestelpagina.

Meer weten over The Bridge 360 tool?

Benieuwd wat wij voor je kunnen betekenen? Wij vertellen je graag meer over de 360 graden feedback tool. Je kunt ons bereiken tijdens kantooruren op 020 - 2621630 of hier contact met TestGroup opnemen.

Video: in eigen beheer de 360 feedback tool inzetten

Wil je liever in eigen beheer 360 graden feedback afnemen? Met een account op het Bridge Assessment Platform kun je zelfstandig The Bridge 360 inzetten. Je kunt kiezen uit afname via credits of je kunt kiezen voor een abonnement met onbeperkt gebruik.

Vertrouwd door 10.000+ organisaties wereldwijd

Veelgestelde vragen over de 360 graden feedback tool

Wat is een 360 graden feedback tool?
Een 360 graden feedback tool is een online vragenlijst waarmee organisaties feedback verzamelen over het functioneren van medewerkers. Collega's, leidinggevenden en andere betrokkenen beoordelen verschillende competenties. Met The Bridge 360 van TestGroup worden deze beoordelingen samengevoegd in een rapport. Zo krijgen organisaties een beter beeld van de sterke punten en ontwikkelpunten van hun medewerkers.

Hoe werkt The Bridge 360 van TestGroup?
De organisatie kiest een medewerker en nodigt verschillende feedbackgevers uit. Zij vullen online een vragenlijst in over het gedrag en de competenties van deze medewerker. De medewerker kan ook zichzelf beoordelen. Zodra de feedback is verzameld, worden de resultaten verwerkt in een overzichtelijk rapport. Dit rapport vormt de basis voor een ontwikkelgesprek.

Kun je de 360 graden feedback tool zelf beheren?
Ja, met een account op het Bridge Assessment Platform kunnen organisaties The Bridge 360 zelfstandig afnemen. Je kunt medewerkers uitnodigen, feedback verzamelen en rapporten downloaden. TestGroup biedt hiervoor abonnementen met credits of onbeperkt gebruik. Je kunt de afname ook door TestGroup laten verzorgen.

Kunnen organisaties hun eigen competenties toevoegen?
Ja, The Bridge 360 kan worden aangepast aan de wensen van een organisatie. Je kunt competenties selecteren die belangrijk zijn voor een bepaalde functie of afdeling. Denk aan klantgerichtheid, leidinggeven, samenwerken of resultaatgerichtheid. Ook kan de eigen huisstijl worden gebruikt. Zo sluit de feedback beter aan bij de dagelijkse praktijk.

Hoeveel mensen kunnen feedback geven over een medewerker?
Bij een standaardafname van The Bridge 360 kunnen maximaal 12 feedbackgevers deelnemen. Dit kunnen bijvoorbeeld collega's, leidinggevenden, medewerkers en klanten zijn. Het is vooral belangrijk dat de feedbackgevers regelmatig met de betreffende medewerker samenwerken en diens gedrag goed kunnen beoordelen.

Wat staat er in het 360 graden feedbackrapport?
Het rapport laat zien hoe een medewerker op verschillende competenties wordt beoordeeld. Je ziet de eigen beoordeling en de feedback van anderen. Ook kunnen beoordelingen van verschillende groepen met elkaar worden vergeleken. Hierdoor wordt duidelijk welke kwaliteiten anderen waarderen en waar ruimte is voor ontwikkeling.

Hoe helpt de tool bij het ontwikkelen van leidinggevenden?
Leidinggevenden weten niet altijd hoe hun manier van werken overkomt op medewerkers. Met The Bridge 360 krijgen zij feedback over bijvoorbeeld communicatie, besluitvaardigheid en samenwerking. Dat kan verrassende inzichten opleveren. Organisaties gebruiken deze resultaten bij managementontwikkeling, coaching en leiderschapstraining.

Is 360 graden feedback geschikt voor een functioneringsgesprek?
Ja, de resultaten kunnen worden besproken tijdens een functionerings- of ontwikkelgesprek. De feedback laat zien hoe verschillende mensen het functioneren van een medewerker ervaren. Het is wel verstandig om het rapport niet als enige beoordelingsinstrument te gebruiken. Feedback blijft deels subjectief en is vooral waardevol als uitgangspunt voor een goed gesprek.

Hoe voorkom je dat medewerkers sociaal wenselijke feedback geven?
Maak vooraf duidelijk waarom de feedback wordt verzameld en hoe de resultaten worden gebruikt. Een vertrouwelijke verwerking van antwoorden kan helpen om eerlijke reacties te krijgen. Kies daarnaast feedbackgevers die de medewerker goed kennen. Bespreek de uitkomsten zorgvuldig, zodat medewerkers zich veilig voelen om feedback te geven en te ontvangen.

Kun je The Bridge 360 combineren met een persoonlijkheidstest?
Ja, The Bridge 360 kan worden gecombineerd met The Bridge Personality. De persoonlijkheidstest geeft inzicht in iemands eigenschappen en gedragsvoorkeuren, terwijl 360 graden feedback laat zien hoe anderen het gedrag ervaren. Door beide rapporten te gebruiken, krijgen organisaties meer informatie voor coaching en persoonlijke ontwikkeling.

Wat is het verschil tussen 360 graden feedback en een assessment?
Een assessment onderzoekt bijvoorbeeld persoonlijkheid, capaciteiten of competenties met gestandaardiseerde tests. The Bridge 360 verzamelt beoordelingen van mensen die met een medewerker samenwerken. TestGroup biedt daarnaast The Bridge Personality voor persoonlijkheid, The Bridge Ability Suite voor cognitieve capaciteiten en The Bridge Career voor loopbaanvragen. Deze instrumenten kunnen elkaar aanvullen, afhankelijk van het doel van de organisatie.

Hoe gebruik je 360 graden feedback bij een persoonlijk ontwikkelplan?
Begin met de competenties waarop een medewerker zich wil verbeteren. Bekijk vervolgens welke sterke punten en ontwikkelpunten uit het feedbackrapport naar voren komen. Kies samen een paar concrete doelen en spreek af hoe de medewerker hieraan gaat werken. Bij een volgende feedbackronde kun je bekijken of anderen veranderingen in het gedrag opmerken.

Hoe lang duurt het invullen van de 360 graden feedbackvragenlijst?
Het invullen van The Bridge 360 duurt ongeveer 15 minuten. De totale doorlooptijd hangt vooral af van hoe snel alle feedbackgevers hun vragenlijst afronden. Organisaties kunnen de vragenlijst online laten invullen, zodat medewerkers en feedbackgevers dit op een geschikt moment kunnen doen.

Is er een training beschikbaar voor The Bridge 360?
Ja, TestGroup biedt een training voor organisaties die zelf met de 360 graden feedback tool willen werken. Tijdens de training leer je hoe je de vragenlijsten afneemt, de rapporten interpreteert en de resultaten bespreekt met medewerkers. Zo kunnen HR-professionals en leidinggevenden de tool zelfstandig inzetten.

Wat kost de 360 graden feedback tool van TestGroup?
Organisaties kunnen The Bridge 360 per medewerker bestellen of gebruiken via een abonnement op het Bridge Assessment Platform. Bij een losse afname kunnen ook rapportage en terugkoppeling worden verzorgd. Voor organisaties die regelmatig 360 graden feedback inzetten, zijn er abonnementen met credits of onbeperkt gebruik. TestGroup kan adviseren welke optie het beste past bij het aantal medewerkers en de gewenste begeleiding.