Competentietest

De meest gebruikte competentietest

Was je kandidaat eerlijk tijdens het invullen? Met Normatief-Ipsatief split technology® heb je zekerheid

Het moderne (adaptieve) competentie assessment van TestGroup maakt gebruik van Normatief-Ipsatief split technology®. Met deze op AI (kunstmatige intelligentie) gebaseerde techniek zorgt dit competentie assessment dat je inzicht krijgt in het sturende antwoordgedrag van je kandidaat. Normatief-Ipsatief splits® zijn indicatoren die op het niveau van een competentie laten zien waar de kandidaat getwijfeld heeft. Een onmisbare techniek tijdens de selectie van kandidaten.

Slimme competentietesten door het gebruik van kunstmatige intelligentie

Deze slimme competentietesten zijn adaptief en zorgen er zo voor dat de sollicitant of medewerker de vragen krijgt die voor hem/haar het meest belangrijk zijn. Zo passen deze testen zich automatisch aan het antwoordgedrag van de kandidaat aan. Dit is mogelijk door het gebruik van algoritmes (kunstmatige intelligentie) die de testvragen aanpassen als iemand de test probeert te ‘sturen’ of sociaal wenselijk probeert in te vullen.

Handleiding: Het gebruiken van een competentietest in jouw organisatie

Stap 1: Begrijp het belang van competentiemanagement

• Realiseer je hoe belangrijk het is om de vaardigheden, kennis, motivatie, persoonlijkheid en capaciteiten van je medewerkers en sollicitanten te kennen. Verdiep je ook in het gebruik van competenties tijdens selectie. Dit helpt jou als manager om doelgericht te sturen en bij te dragen aan de groei van je team en organisatie.

Stap 2: Kies de juiste competentietest

• Zoek een competentietest uit die past bij de specifieke eisen van de functies binnen jouw organisatie. Deze test moet de persoonlijkheid en drijfveren van kandidaten beoordelen en moet aanpasbaar zijn aan de benodigde competenties voor elke rol. De competentiestest van TestGroup voldoet aan deze eisen. Ook kun je bij deze competentietest maatwerk competenties invoeren. Zo kun je de competenties van jouw organisatie in de test opnemen.

Stap 3: Bestel de competentietest

• Bestel de competentietest per kandidaat (losse afname) of neem de competentietest af in eigen beheer via een abonnement op het Bridge Assessment Platform. 

Stap 4: Analyseer de testresultaten

• Neem de tijd om de resultaten van de competentietest grondig te bekijken. Kijk hoe iemand scoort op elke competentie en bepaal hoe dit aansluit bij de vereisten van de functie. Wil je meer informatie over capaciteitenten of intelligentie van de kandidaat? Gebruik dan een capaciteitentest.

Stap 5: Bespreek de resultaten

• Plan een gesprek in om de resultaten van de test door te nemen. Begin met het bespreken van de verschillende competenties en reflecteer samen op de vragen 'Wie ben je?' en 'Wat kun je?'. Kijk in een vervolggesprek naar ontwikkelmogelijkheden.

Stap 6: Zet de resultaten in voor ontwikkeling en teamindeling

• Gebruik de uitkomsten van de test niet alleen voor het selectieproces, maar ook om te zien waar er ruimte is voor de ontwikkeling van medewerkers en voor het samenstellen van sterke teams. Voor dit doel is een competentietest teamrapport beschikbaar.

Stap 7: Integreer de competenties in het selectieproces

• Laat de inzichten uit de test je leiden bij het nemen van beslissingen in het selectie- en aannameproces. Dit zorgt ervoor dat de mensen die je aanneemt, niet alleen op dit moment geschikt zijn, maar ook de potentie hebben om te groeien binnen jouw bedrijf.

Volg deze stappen zorgvuldig om competentiemanagement via een competentietest met succes in jouw organisatie te implementeren. Het draagt bij aan een sterke bedrijfsstructuur en een team dat klaar is voor toekomstige uitdagingen.

Case Study: Implementatie van de competentietest van TestGroup bij GP Groot

Achtergrond

GP Groot is een veelzijdige organisatie die actief is in verschillende marktsegmenten zoals inzameling en recycling, brandstoffen en oliehandel, en infra en engineering. Met bijna duizend collega’s en de gezamenlijke missie voor een circulaire, energieneutrale en klimaatbestendige toekomst, hecht GP Groot veel waarde aan het samenstellen van een team waarbij ieders persoonlijkheid bijdraagt aan het realiseren van hun ambitie om de beste te zijn in hun vakgebied.

Uitdaging

De uitdaging voor GP Groot lag in het optimaliseren van hun wervings- en selectieproces om mismatches te voorkomen die niet noodzakelijkerwijs gebaseerd waren op opleiding of vaardigheden, maar op persoonlijkheidsverschillen en culturele fit binnen de organisatie. Eerdere ervaringen toonden aan dat nieuw aangenomen personeel de organisatie verliet omdat zij niet de juiste persoonlijkheid hadden voor hun functie of zich niet thuis voelden in de bedrijfscultuur.

Oplossing

Sinds eind 2014 heeft GP Groot de competentietest van TestGroup ingevoerd in hun wervings- en selectieprocedure. Deze keuze is gemaakt vanwege de helderheid en toegankelijkheid van de rapportages die uit de test komen, welke overeenkomen met de laagdrempelige en pragmatische bedrijfscultuur van GP Groot.

Het gebruik van de competentietest binnen GP Groot

Test als standaardprocedure

De competentietest van TestGroup is een standaardonderdeel geworden van de sollicitatieprocedure voor kantoorfuncties binnen GP Groot. Kandidaten die worden uitgenodigd voor een tweede gesprek, maken online de test. De resultaten worden vervolgens besproken tijdens het gesprek met de vacaturehouder.

Diepgang en relevantie

Door de uitkomsten van de test kunnen de interviewers gerichtere vragen stellen en dieper ingaan op relevante competenties. Dit biedt kandidaten de mogelijkheid om hun vaardigheden en persoonlijkheid beter toe te lichten, en het stelt GP Groot in staat om de intrinsieke motivatie en de persoonlijke fit van de kandidaat te evalueren.

Praktische voorbeelden

Als de testresultaten aangeven dat een kandidaat bijvoorbeeld erg gesteld is op gedetailleerde planning, gebruikt GP Groot deze informatie om te onderzoeken hoe de kandidaat reageert op onvoorziene situaties. Dit helpt bij het beoordelen of een kandidaat echt bij de functie en de organisatie past.

Resultaten

De inzet van de competentietest heeft geleid tot meer inzicht in de persoonlijkheid en de intrinsieke motivatie van kandidaten. Het heeft GP Groot geholpen om betere personeelsbeslissingen te nemen, wat de efficiëntie en tevredenheid binnen teams heeft verhoogd. Dit heeft ook bijgedragen aan het verminderen van het verloop, aangezien de match tussen persoon en functie nauwkeuriger is.

Conclusie

De introductie van de competentietest van TestGroup bij GP Groot heeft aangetoond dat een grondig begrip van zowel de vaardigheden als de persoonlijkheid van potentiële medewerkers essentieel is voor een succesvolle match. Dit niet alleen ten gunste van de organisatie, maar ook voor de persoonlijke en professionele groei van de kandidaat. Door de implementatie van deze testmethode heeft GP Groot een stap vooruit gezet in het versterken van hun teams met de juiste mensen die bijdragen aan hun missie voor een duurzame toekomst.

Deze case study illustreert de waarde van een doordacht selectieproces en benadrukt hoe instrumenten zoals de competentietest van TestGroup ingezet kunnen worden om organisatie-specifieke behoeften aan te pakken en tevens de kandidaatervaring te verrijken.

Wil je meer klantcases lezen over het toepassen van de competentietest van TestGroup? Hier vind je de cases van Radboudumc, Vibe Group en Artra.